- Brak konkretnego planu i strategii
Wielu sprzedawców wchodzi w e commerce bez planu – nie wiedzą dokładnie, co chcą sprzedawać, kto ma być ich klientem ani dlaczego ktoś miałby kupić właśnie u nich. Działają impulsywnie, bez analizy rynku, konkurencji czy potrzeb klientów.
Rozwiązanie
Zanim zainwestujesz czas i pieniądze, odpowiedz sobie na pytania:
- Kim jest mój klient?
- Jakie problemy rozwiązuję moim produktem?
- Jakie są moje cele na 3, 6 i 12 miesięcy?
- Zbyt szeroka oferta na start
Początkujący często chcą sprzedawać „wszystko dla wszystkich”. Efekt? Rozmyta komunikacja, trudności logistyczne i brak wyróżnika.
Rozwiązanie
Zacznij od wąskiej niszy. Skoncentruj się na jednym typie produktu lub jednej grupie klientów. Łatwiej będzie Ci zbudować markę i zdobyć lojalnych odbiorców.
- Niedoszacowanie kosztów
Wiele osób nie uwzględnia wszystkich kosztów prowadzenia sprzedaży online – od prowizji marketplace, przez opłaty za płatności, po koszty pakowania i zwrotów.
Rozwiązanie
Stwórz dokładny kosztorys. Uwzględnij:
- koszty zakupu towaru,
- prowizje i opłaty platform,
- koszty marketingu,
- podatki i składki ZUS,
- rezerwę na zwroty i reklamacje.
- Ignorowanie aspektów prawnych
Brak regulaminu, polityki prywatności, informacji o zwrotach – to nie tylko ryzyko kar, ale także brak zaufania klientów.
Rozwiązanie
Przygotuj komplet dokumentów zgodnych z RODO i prawem konsumenckim. Możesz skorzystać z gotowych wzorów lub pomocy prawnika.
- Zbyt późne myślenie o marketingu
Wielu sprzedawców zakłada, że gdy tylko sklep zostanie otwarty klienci sami się pojawią. Niestety – bez odpowiedniej promocji nikt się o Tobie nie dowie.
Rozwiązanie
Już przed startem zaplanuj działania marketingowe, takie jak:
- obecność w social mediach,
- kampanie reklamowe (Meta Ads, Google Ads),
- współpraca z influencerami,
- content marketing (blog, newsletter).
- Słaba prezentacja produktów
Zdjęcia robione telefonem na tle kuchennego blatu, lakoniczne opisy, brak informacji o dostawie – to wszystko odstrasza klientów.
Rozwiązanie
Zadbaj o profesjonalne zdjęcia i opisy. Pokaż produkt w użyciu, opisz jego cechy i korzyści. Klient nie może go dotknąć – musisz go przekonać słowem i obrazem.
- Brak testów i optymalizacji
Wiele osób uruchamia sklep i… zostawia go samemu sobie. Nie analizuje danych, nie testuje nowych rozwiązań, nie reaguje na potrzeby klientów.
Rozwiązanie
Regularnie sprawdzaj:
- co się sprzedaje najlepiej,
- skąd przychodzą do Ciebie klienci,
- jakie są koszty pozyskania klienta (CAC),
- jakie pytania i problemy mają klienci.
Na tej podstawie wprowadzaj zmiany i ulepszenia.
- Zbyt szybkie skalowanie
Po pierwszych sukcesach niektórzy porywają się na wielkie inwestycje: magazyny, duże stany magazynowe, zatrudnienie. Często– zbyt wcześnie.
Rozwiązanie
Skaluj stopniowo. Najpierw przetestuj model, zoptymalizuj procesy, zbuduj bazę klientów. Dopiero potem zwiększaj skalę działania.
- Brak obsługi klienta na odpowiednim poziomie
Brak odpowiedzi na e-maile, opóźnienia w wysyłce, brak informacji o statusie zamówienia –
to prosta droga do negatywnych opinii.
Rozwiązanie
Zadbaj o komunikację. Automatyczne e-maile, szybkie odpowiedzi, jasne zasady zwrotów – to buduje zaufanie i lojalność.
- Porównywanie się z gigantami
Początkujący często porównują się z dużymi graczami – i gwałtownie się zniechęcają.
Rozwiązanie
Pamiętaj, że każdy kiedyś zaczynał. Skup się na swoich mocnych stronach – elastyczności, indywidualnym podejściu, autentyczności. Klienci to doceniają.
Co ułatwia start w e-commerce
Sprzedaż online to ogromna szansa, ale też wyzwanie. Gdy unikasz najczęstszych błędów, zwiększasz swoje szanse na sukces. Istotne są: dobre przygotowanie, cierpliwość i gotowość do nauki. Perfekcja nie jest warunkiem startu – liczy się przemyślane działanie i analiza kolejnych kroków.
Co dalej? Jak mądrze rozwijać sprzedaż online
Uniknięcie błędów na starcie to dopiero początek drogi. E-commerce to dynamiczne środowisko, w którym zmieniają się trendy, technologie i oczekiwania klientów. Dlatego warto już od pierwszych dni myśleć nie tylko o przetrwaniu, ale także o skalowaniu i budowaniu przewagi konkurencyjnej. Na co zwrócić uwagę w kolejnych krokach, dowiesz się z ramki.
Na zakończenie
Rozpoczęcie sprzedaży online to nie sprint, ale maraton. Nie trzeba być perfekcyjnym –
wystarczy konsekwencja, otwartość na naukę i gotowość do adaptacji. Otaczaj się partnerami, którzy rozumieją Twoje potrzeby i wspierają Cię w rozwoju – nie tylko technologicznie, ale także od strony strategii. Bo dobry start to zarówno brak błędów, jak i mądre decyzje, które procentują w przyszłości.
Warto współpracować z zaufanymi partnerami, którzy wspierają początkujących przedsiębiorców – od księgowości, przez logistykę, po narzędzia e-commerce. Wiele firm oferuje specjalne warunki dla nowych działalności, jak np. darmowe okresy próbne, niższe prowizje czy pakiety startowe. Skorzystanie z takich promocji może znacząco obniżyć koszty na początku i ułatwić rozwój.
Jeśli chcesz poznać jedno z takich narzędzi, wejdź na stronę i poznaj bramkę płatniczą imoje, która może wspierać Twoją sprzedaż.
imoje obsługuje wszystkie popularne metody płatności (BLIK, karty, Apple Pay, Google Pay, płatności odroczone i ratalne), działa bez opłat aktywacyjnych i abonamentowych, a integracja ze sklepem może zająć mniej niż 24 godziny. To rozwiązanie, które nie tylko ułatwia start, ale także zwiększa konwersję i wartość koszyka zakupowego.
Materiał reklamowy partnera