Jak doradztwo operacyjne pomaga redukować koszty i podnosić jakość?

Wiele firm traci pieniądze nie przez złe decyzje strategiczne, ale przez niedopasowane procedury operacyjne. Niewydajne procesy, niepotrzebne etapy pracy, brak standaryzacji – to wszystko generuje koszty, które trudno zauważyć w bieżącym działaniu. <b>Doradztwo operacyjne</b> pozwala te obszary zidentyfikować, a następnie trwale usprawnić, bez konieczności reorganizacji całego przedsiębiorstwa.